Resumen comercial
Venta mensual
24 meses · USD · el naranja es el mes en cursoRanking de vendedores
por venta de los últimos 30 días| Vendedor | 30 días | Tendencia | 12 meses | Ventas | Ticket | Margen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VALENTINA | U$S 18.940 | ▲ 14% | U$S 402.310 | 812 | U$S 495 | 44% |
| MARCOS | U$S 11.270 | ▲ 6% | U$S 268.450 | 640 | U$S 419 | 39% |
| LUCÍA | U$S 8.630 | ▼ 9% | U$S 197.820 | 505 | U$S 392 | 41% |
| DIEGO | U$S 6.180 | ▲ 21% | U$S 84.940 | 214 | U$S 397 | 37% |
| CARLA | U$S 3.280 | ▼ 4% | U$S 31.020 | 89 | U$S 349 | 43% |
La cartera se mueve
detectado solo, del historialTocando un grupo se ve la lista de clientes con la plata en juego, y cada cliente abre su ficha con todo el historial.
Buen día, Martín
Multiahorro Progreso
Lo que tenés esperando
41 llamados · ordenados por prioridadTu objetivo
agosto| Llamadas | 712 | / 1.200 |
| Contactos | 401 | 56% |
| Presupuestos | 58 | $ 4,1 M |
| Cerrados | 14 | $ 1,7 M |
Tus agendas de hoy
22Multiahorro Progreso
Presupuestos abiertos
1Historial de la relación
6 de 34 gestionesRegistrar la gestión
obligatorioLa góndola simple 1,7 m está sin stock y la próxima llegada es el 12/12. Ramiro abre el salón nuevo el 15/11: si las necesita para esa fecha, no le confirmes la entrega.
Cargar un lead
Multiahorro Progreso — lo tiene Martín Cabrera (vos), última gestión hace 8 días. Tiene un presupuesto abierto de $ 386.200.
Cargados hoy
7De dónde vienen tus leads
este mes| MercadoLibre | 62 | |
| Formulario web | 41 | |
| 28 | ||
| Base fría | 19 | |
| Referido | 9 |
Nueve referidos este mes y cuatro ya cerraron. La base fría lleva 19 y ninguno.
Lo que vos agendaste
Vencidas
le prometiste a estas personas que ibas a llamar| Cliente | Motivo | Prometido para | Días | |
|---|---|---|---|---|
| Ferretería SarandíCiudad Vieja · Ricardo Pena | Pasar cotización de pórtico rack 4,5 m | 25/08 10:00 | 3 | |
| Vivero El OmbúColonia · Marisa Antúnez | Confirmar medidas de estantería para vivero | 27/08 15:00 | 1 | |
| Almacén Rural PintadoFlorida · Nelson Píriz | Volver a llamar — estaba con clientes | 27/08 17:30 | 1 |
Hoy
22 · 14 hechas| Hora | Cliente | Motivo | Estado |
|---|---|---|---|
| 08:30 | Bazar Trinidad | Seguimiento de reposición | ✓ Hecha |
| 09:00 | Óptica Vidal | Lead nuevo de la web | ✓ Hecha |
| 09:45 | Autoservicio El Trébol | Presupuesto sin respuesta | ✓ Hecha |
| 11:15 | Multiahorro Progreso | Presupuesto de 18 m de góndola | ● Ahora |
| 14:30 | Panadería La Espiga | Pidió que llamemos después de las 14 | Pendiente |
| 15:00 | Mercado Nuevo Centro | Caída que volvió — se postergó la obra | Pendiente |
| 16:00 | Kiosco 33 | Presupuesto de exhibidor | Pendiente |
| 17:00 | Rotisería La Cuchara | Seguimiento de cliente | Pendiente |
Los próximos días
6812 llamados agendados y tu promedio es 9 por día. Conviene mover algunos ahora.
El piso, ahora
Quién está haciendo qué
actualizado hace 12 s| Vendedor | Estado | Con quién | Llam. | Cont. | Tasa | Objetivo |
|---|---|---|---|---|---|---|
LS
Lucía Sosa |
En llamada 3:12 | Distribuidora Norte | 47 | 29 | 62% |
78% |
MC
Martín Cabrera |
En llamada 1:48 | Multiahorro Progreso | 34 | 19 | 56% |
57% |
SN
Sebastián Núñez |
Cargando gestión | Frigorífico del Este | 31 | 14 | 45% |
56% |
VR
Valentina Rodríguez |
Sin gestión hace 34 min | — | 29 | 18 | 62% |
53% |
DP
Diego Píriz |
En llamada 0:22 | Kiosco Estación | 18 | 6 | 33% |
36% |
Llamadas por hora
hoy vs. promedioPara mirar ahora
3Su última gestión fue a las 10:40.
El piso está en 54%. Tiene 9 leads de base fría en la cola.
13 son de Sebastián.
Cumplimiento y tiempos
Por vendedor
agosto| Vendedor | Su objetivo | Avance del mes | Proyección | En llamada | Cargando | Ocioso | Leads |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
LS
Lucía Sosa |
Presupuestos80 por mes |
62 |
86 | 48 h | 9 h | 4 h | 96 |
MC
Martín Cabrera |
Llamadas1.200 por mes |
712 |
1.068 | 41 h | 14 h | 7 h | 142 |
SN
Sebastián Núñez |
Contactos600 por mes |
386 |
540 | 37 h | 18 h | 11 h | 88 |
VR
Valentina Rodríguez |
Monto cerrado$ 2,4 M por mes |
2,1 M |
$ 2,9 M | 33 h | 8 h | 14 h | 61 |
DP
Diego Píriz |
Llamadas1.000 por mes |
408 |
612 | 22 h | 11 h | 26 h | 37 |
En qué se va el día
promedio del piso, últimos 30 días| Vendedor | Reparto de la jornada | Ocioso |
|---|---|---|
| Lucía Sosa | 6% | |
| Martín Cabrera | 11% | |
| Sebastián Núñez | 17% | |
| Valentina Rodríguez | 25% | |
| Diego Píriz | 44% |
El promedio es 18%. Conviene mirar si el problema es el formulario.
Fijar un objetivo
Diego PírizEl promedio del piso es 1.140 llamadas al mes. Diego viene de 612 proyectadas.
Qué información están dejando
Cómo tipifica cada uno
reparto de resultados| Vendedor | Notas pobres | |
|---|---|---|
| Lucía Sosa | 1 | |
| Martín Cabrera | 2 | |
| Sebastián Núñez | 3 | |
| Valentina Rodríguez | 0 | |
| Diego Píriz | 12 |
El piso está en 22%. Sus 12 notas pobres apuntan a que está cerrando la ficha rápido.
Agendas vencidas
31 en el piso| Sebastián Núñez | 13 | |
| Diego Píriz | 9 | |
| Valentina Rodríguez | 4 | |
| Martín Cabrera | 3 | |
| Lucía Sosa | 2 |
Últimas notas del piso
en vivo«Cambiaron de proveedor por plazo de entrega, volverían con 30 días garantizados» es información de compras.
Dónde se pierde la plata
El embudo del piso
la barra es proporcional al total · el % es la conversión del pasoDe cada 100 personas con las que se habla, sólo 17 piden presupuesto.
Por qué se cayeron
120 casos · $ 12,3 M| Motivo | Casos | Monto | |
|---|---|---|---|
| Plazo de entrega | 34 | $ 4,18 M | |
| Precio | 28 | $ 2,94 M | |
| Compró a la competencia | 19 | $ 1,86 M | |
| No teníamos stock | 14 | $ 1,42 M | |
| Se postergó la obra | 11 | $ 0,98 M | |
| Sin presupuesto este año | 8 | $ 0,64 M | |
| No era el decisor | 6 | $ 0,31 M |
Plazo de entrega y no teníamos stock suman 48 casos y el 45% de todo lo perdido.
Qué canal trae los que compran
leads del trimestre y qué pasó con ellos| Origen | Leads | Contactados | Presup. | Cierres | Tasa | Monto | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referido de un cliente | 34 | 31 | 24 | 12 | 35,3% | $ 2,14 M | |
| Formulario web | 142 | 98 | 41 | 19 | 13,4% | $ 2,48 M | |
| Pregunta de MercadoLibre | 186 | 121 | 48 | 22 | 11,8% | $ 1,94 M | |
| 98 | 72 | 26 | 11 | 11,2% | $ 0,86 M | ||
| Feria o expo | 41 | 28 | 9 | 2 | 4,9% | $ 1,10 M | |
| Base fría | 310 | 104 | 18 | 5 | 1,6% | $ 0,42 M |
Los referidos cierran al 35% y son sólo 34 en todo el trimestre. La base fría se llevó 310 leads de trabajo para cerrar cinco.
Las reglas del sistema
Qué genera un llamado
6 reglas| Regla | Plazo | Prioridad | |
|---|---|---|---|
| Presupuesto sin respuesta pasa a estancado y vuelve a la cola | 7 días | 3 | Activa |
| Lead nuevo sin gestionar sube a prioridad alta | 2 horas | 2 | Activa |
| No atendió reintenta en otra franja horaria | 4 horas | 1 | Activa |
| Tope de intentos después pasa a ilocalizable | 3 intentos | — | Activa |
| Cliente que bajó la frecuencia viene del módulo de clientes | 1,5× su intervalo | 4 | Activa |
| Posventa de primera compra llamada de reposición | 30 días | 4 | Apagada |
Motivos de caída y cuándo vuelven
8| Motivo | Vuelve a los | Avisa a |
|---|---|---|
| Precio | 120 días | — |
| Plazo de entrega | 90 días | Compras |
| No teníamos stock | cuando llega | Compras |
| Compró a la competencia | 180 días | — |
| Se postergó la obra | 90 días | — |
| Sin presupuesto este año | en enero | — |
| No era el decisor | 15 días | — |
| No responde más | no vuelve | — |
Propiedad del lead
41 vencen en los próximos 7 días. El vendedor recibe un aviso antes de perderlos.
Listas cerradas
Conviene desactivar un valor en vez de borrarlo.
Qué comprar y cuándo
Lista de compra sugerida
demanda desestacionalizada · ordenada por urgencia| Artículo | Proveedor | Stock | Venta/sem | Cobertura contra objetivo | En camino | Pedir | Estado |
|---|
El año de Pepe ganga
Rubro por rubro
el número es el índice del mesCuánto falta para que sea tarde
hoy 28/08Góndola simple 1,7 m — venta, tendencia y proyección
GON-S17 · Hidrotek · unidades por mesPedidos de importación
La cartera
Hace cuánto compran y cada cuánto
el área del círculo es la facturación de 12 mesesConcentración
top 20Perder tres de los diez primeros duele más que perder los cien últimos juntos.
Los cinco más grandes
| Logística Carrasco S.A. | $ 8,4 M | Campeón |
| Distribuidora Norte | $ 6,1 M | Campeón |
| Supermercado Los Nogales | $ 4,2 M | En riesgo |
| Frigorífico del Este | $ 3,1 M | Cae 34% |
| Autoservicio El Trébol | $ 2,3 M | Campeón |
Dónde están los clientes
412 clientes activos · por departamentoMontevideo y Canelones juntos son 229 clientes, el 56% de la cartera. El interior son 183 repartidos en 17 departamentos.
Supermercado Los Nogales
- 12 meses
- $ 4.216.400
- Variación
- +18,2%
- Compra cada
- 38 días
- Última compra
- hace 61 días
- Saldo
- $ 0
- Lista
- Mayorista A · −18%
- Documentos
- 148
Compró de manera regular durante siete años y lleva 61 días sin comprar, 23 más que su intervalo habitual. No tiene deuda, así que no es un corte por cobranza.
Qué le vendemos
Tiene 4 cajas y nos compra todo el salón, pero los lectores y las impresoras se los vende otro. Potencial $ 186.000 al año.
Siete años de relación
facturación por trimestreLo que compró
6 de 148| Fecha | Documento | Detalle | Importe |
|---|---|---|---|
| 28/06/26 | e-Ticket A-148253 | Estantería Slim ×12, gaveta 355 ×40 | $ 214.800 |
| 21/05/26 | e-Factura A-11894 | Góndola doble 1,7 m ×8 | $ 386.200 |
| 14/04/26 | e-Ticket A-146902 | Film stretch ×60, cinta 300 m ×40 | $ 174.400 |
| 02/03/26 | e-Factura A-11640 | Estantería Classic ×20 | $ 421.000 |
| 19/01/26 | e-Ticket A-144188 | Canasto de mano ×120 | $ 46.800 |
| 12/12/25 | e-Factura A-11402 | Caja checkout madera ×2, carro 150 L ×30 | $ 512.600 |
Para llamar esta semana
Supermercado Los Nogales — compra cada 38 días y van 61. Sin deuda: no es un corte por cobranza. Vale $ 4,2 M al año.
Frigorífico del Este — 34% menos que el mismo trimestre del año pasado. En la última llamada dijeron que cambiaron de proveedor por plazo de entrega.
Logística Carrasco S.A. — compra racks todos los años y nunca compró empaque. Potencial estimado $ 340.000.
Distribuidora Norte — +58% en el año y sigue en lista Mayorista B.
Clientes que bajaron la frecuencia
11 · ya están en la cola de su vendedor| Cliente | Zona | 12 meses | Compra cada | Van | Vendedor | Estado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Supermercado Los Nogales | Las Piedras | $ 4,2 M | 38 d | 61 d | Lucía Sosa | En cola |
| Farmacia San Roque | Pocitos | $ 980 k | 45 d | 104 d | Martín Cabrera | En cola |
| Autoservicio Sur | Cerro | $ 1,2 M | 52 d | 132 d | Diego Píriz | En cola |
| Rotisería La Cuchara | Cordón | $ 720 k | 30 d | 118 d | Martín Cabrera | Agendado |
| Panadería Del Pueblo | Melo | $ 400 k | 60 d | 178 d | Sebastián Núñez | Agendado |